児童発達M&A総合センター
児童発達支援事業の
M&A・承継。
指定や人員、支援方針を引き継ぐ条件を、一緒に整理します。
後継者の不在、児発管・職員の雇用、保護者への説明。売却を決める前から、社名を伏せて相談できます。
買い手企業から報酬をいただく仕組みのため、譲渡企業様が当センターへお支払いいただくM&A支援手数料は、相談料から成功報酬まで0円です。
※「0円」は、譲渡企業様が当センターへ支払うM&A支援手数料（相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬）を指します。弁護士・税理士・司法書士等へ直接依頼する費用、登記費用、証明書取得費用、税金その他の第三者費用は含みません。
料金と第三者費用の範囲を確認する
支援内容・料金の詳細
児童発達M&A総合センター
児童発達支援・放課後等デイサービス特化
後継者の不在、児発管・職員の雇用、保護者への説明。売却を決める前から、社名を伏せて相談できます。指定や人員、支援方針を引き継ぐ条件を、一緒に整理します。
支援手数料
国保連請求まで
地域連携を整理
民間のM&A相談サービスです。
会社情報・代表経歴を見る →
売り手の当センター手数料は0円。
料金と第三者費用の範囲 →
初回はお名前・返信先などで相談できます。
個人情報の取り扱い →
90秒の紹介動画
大切に育てた会社を、次の経営者へ。
児童発達支援・放課後等デイサービスの会社売却・事業承継を、候補先のご紹介から成約まで専門家が伴走するM&A仲介で支援します。
譲渡企業様が当センターへ支払う相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬は、相談から成約まで0円です。外部専門家へ直接依頼する費用、登記費用、証明書取得費用、税金、行政手続、調査、実費等は対象外です。必要な費用と負担者は、個別案件と契約内容でご確認ください。契約時には、支援範囲・契約期間・解除・秘密保持・候補先への開示・相手方との関係・外部専門家の利用等をご確認ください。 費用の範囲を確認する
成約しても、
売り手手数料0円。
買い手企業から報酬をいただく仕組みのため、譲渡企業様が当センターへお支払いいただくM&A支援手数料は、相談料から成功報酬まで0円です。第三者へ依頼する費用は別途ご確認ください。
| 費用項目 | 児童発達M&A総合センター売り手手数料0円 | 公開料金例他社A | 公開料金例他社B |
|---|---|---|---|
| 着手金 | 0円 | 0円 | 100万円〜 |
| 成功報酬各社公表の最低額 | 0円成約しても不要 | 2,500万円最低成功報酬 | 2,000万円最低成功報酬 |
相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬すべて0円
※「0円」は、譲渡企業様が当センターへ支払うM&A支援手数料（相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬）を指します。弁護士・税理士・司法書士等へ直接依頼する費用、登記費用、証明書取得費用、税金その他の第三者費用は含みません。
※公式の売り手向け公開料金例を2026年9月8日に確認。他社Aの料金は譲渡価格ベース・公式掲載額（税区分は同ページに記載なし）。他社Bの料金は営業権を含む時価総資産ベース・税抜額。着手金100万円は簿価総資産2億円以下の例で、成功報酬に充当されません。各社の算定基準・支援範囲・適用条件は同一ではなく、特殊案件等は別条件となる場合があります。詳細・税区分は各社へご確認ください。
※当センターの料金方針：運営会社公式のM&A支援事業。
譲渡企業の仲介手数料0円
無料を支える3つの理由
運営会社の株式会社M&A Doは、買い手企業様からの仲介手数料と業務の効率化で、譲渡企業様の手数料0円を実現しています。
仲介手数料0円着手金・中間金・成功報酬
譲渡の対価をオーナー様に
代表の濱田は父の会社の売却相談で承継の難しさを経験。仲介の現場でも高額な手数料の壁を見てきました。オーナー個人の譲渡対価を減らしたくない想いから、買い手企業様からのみ仲介手数料をいただきます。
AIで時間とコストを削減
資料作成・情報整理・買い手候補の選定にAIを活用。作業時間とコストを抑え、手数料無料を支えます。
15,000社以上の買いニーズ
業種・エリア別の買収条件を蓄積し、条件の合う候補先を効率よく探します。
※無料は譲渡企業様・オーナー様が当社へ支払う仲介手数料です。税金・登記費用・外部専門家費用等は別途です。
支援をつなぐ、
3つの承継相談。
当社の実際の相談を、事業者・関係者を特定できないよう一部加工・再構成しています。
代表者・管理者の役割と、送迎・職員体制。日々の運営を引き継ぐための論点を整理した相談です。
相談内容を読む → 相談事例 02児発・放デイの多機能型の承継サービスごとの利用・人員・報酬と、共用する設備や送迎。事業の実態を分けて整理した相談です。
相談内容を読む → 相談事例 03複数拠点の一部を譲渡する検討本部が担う業務と独立後の費用・人員・契約。譲渡する範囲と残る業務を整理した相談です。
相談内容を読む →相談内容や検討事項は、事業の状況により異なります。公表M&A事例は第三者の公表情報に基づく記事であり、当社の相談・支援実績とは区別して掲載しています。
売却を決める前に、確認しておきたい3つの視点。
児童発達事業で特に質問が多い論点へ、トップページ内からすぐ移動できるよう整理しました。
児発・放デイは、指定だけでなく
「地域の支援網」を引き継ぐ事業です。
決算書に加えて、指定、人員配置、個別支援計画、加算・給付費請求、利用契約、園・学校・相談支援との関係まで確認します。現場の支援を止めないことが、承継設計の出発点です。
事業所支援・運営・請求
現場を見るときの
4つの確認軸
法人格の変更・事業譲渡は原則として新規指定を確認。株式譲渡でも、代表者・役員・管理者・運営規程等の変更届を整理します。
児発管、児童指導員・保育士、専門職の実配置・常勤換算・資格要件と、加算の届出・根拠記録を照合します。
個別支援計画、少なくとも6か月ごとのモニタリング、支援プログラムと、国保連請求・返戻・過誤調整を月別に確認します。
安全計画、BCP、虐待防止、身体拘束適正化、感染症対策、事故・ヒヤリハットの運用を確認します。
＋ 3つの支援軸
コミュニケーション 人間関係・社会性 家族支援 移行支援 地域支援・地域連携
令和8年6月以降の新規指定には、児童発達支援・放課後等デイサービスの基本報酬に応急的単価が設けられています。合併・会社分割・事業譲渡で「実質的な事業継続」と扱われるかも、収益計画と譲渡スキームを左右するため早期に確認します。※報酬上の既存扱いは、指定が当然に承継されることを意味しません。
厚生労働省の改定資料売るかどうかを決める前に、
守りたいものから整理する。
児童発達支援事業の価値は、決算書だけでは測れません。日々の支援、保護者様との信頼、職員の経験、地域とのつながりを、次の運営者へどう渡すかまで設計します。
利用者様への支援
個別支援の方針や通所の安心感が途切れない引き継ぎを考えます。
保護者様との信頼
説明時期と内容を整理し、突然の不安や混乱を抑えます。
職員の雇用と経験
雇用条件、役割、キーパーソンの継続意向を候補先と確認します。
指定・地域連携
行政手続きや関係機関との連携を、移行計画に落とし込みます。
児童発達支援・放課後等デイの承継で、最初に確認したいこと。
早い段階で論点を見える化すると、候補先への説明が整い、価格だけに偏らない条件交渉がしやすくなります。
指定権者との事前協議
株式譲渡か事業譲渡かで、変更届・新規指定・事業所番号の扱いは変わります。指定権者の申請締切と国保連請求の切替から工程を逆算します。
児発管・基準人員・加配
管理者、児発管、児童指導員・保育士、看護職・専門職の資格、実務経験、常勤換算、兼務、退職予定まで確認します。
基本報酬・加算・国保連
支援時間区分、体制届、個別支援計画、提供実績、支援記録、請求データを照合し、返戻・過誤・未収を月別に整理します。
5領域・計画・運営基準
支援プログラム、アセスメント、個別支援計画、少なくとも6か月ごとのモニタリング、自己評価・保護者評価、運営指導の履歴を確認します。
曜日別利用・送迎・地域連携
契約児童数だけでなく、曜日別・時間帯別の実利用、欠席、空き枠、学校休業日の稼働、送迎ルートと紹介経路を見ます。
職員雇用・物件・主要契約
処遇改善加算の配分、採用計画、賃貸人承諾、送迎車・リース、借入・個人保証、請求・記録システムを切り分けます。
財務 ＋ 現場 ＋ 継続性
売上だけでは見えない、
事業の強みを言語化します。
候補先が知りたいのは、数字の背景にある「これからも運営を続けられる理由」です。契約児童数ではなく曜日別の実利用を見て、体制届・計画・支援記録・請求データの整合まで整理します。
運営形態に合わせて、
承継の進め方を組み立てます。
同じ障害児通所支援でも、指定、人員、利用形態、収益構造は異なります。事業所ごとの実務に合わせて確認項目を設計します。
児童発達支援
本人支援の5領域、家族支援、移行支援、児発管・基準人員、保育所等との併行利用を確認します。
放課後等デイサービス
学校との情報共有、下校時の引渡し、不登校支援、学校休業日の稼働、延長支援・送迎を整理します。
多機能型事業所
サービス別定員、人員の兼務、設備共有、規模別報酬、児発・放デイ間の利用構成を把握します。
保育所等訪問支援・障害児相談支援
訪問先施設評価、支援方法の共有、サービス担当者会議、モニタリングと担当者の引き継ぎを検討します。
複数拠点・一部事業の譲渡
共通職員、本部費、送迎車、記録・請求システム、賃貸借、加算を拠点別・サービス別に切り分けます。
売却を決める前から、
6つの段階で伴走します。
最初の目的は、すぐに売ることではなく、選択肢を持てる状態にすることです。開示範囲と確認事項を段階ごとに整理します。
社名非開示の相談
社名を伏せて、背景と希望時期を整理。
現状・条件整理
守りたい条件と開示範囲を確認。
事業価値を可視化
財務と現場情報から強みを資料化。
匿名打診・面談
相性を見ながら候補先を絞り込み。
条件交渉・契約
価格、雇用、運営方針を含めて協議。
行政確認・引き継ぎ
説明・届出・運営移行まで見通す。
価格だけでなく、譲渡後の支援品質まで見て候補先を選びます。
資金面だけで決めず、児童発達領域への理解と、現場を引き継げる体制を確認します。経営者様が大切にしてきた方針を条件として言語化します。
児童発達支援事業の売却・M&Aについて。
まだ売却を決めていない段階で寄せられるご質問をまとめました。個別事情は社名非開示の相談で確認できます。
譲渡企業に費用はかかりますか？
売却を決めていない段階でも相談できますか？
事業所名や所在地を伏せたまま相談できますか？
職員や保護者に知られずに検討できますか？
児童発達支援や放課後等デイサービスの指定は引き継げますか？
事業価値はどのような点で評価されますか？
赤字や1事業所だけでも譲渡を検討できますか？
相談時にはどのような資料が必要ですか？
児発管が退職予定、または後任が未定でも相談できますか？
加算届や国保連の返戻・過誤が残っていても進められますか？
支援プログラム、個別支援計画、自己評価は同じものですか？
児童発達M&A総合センター
社名を明かさず、
事業の現在地を整理しませんか。
代表・管理者・児発管に集中している業務を、誰に、どこまで渡せるか。園・学校の時間割、保護者の生活、送迎圏に合わせて積み上げた運営実務まで、承継対象として整理します。当センターへの着手金・中間金・月額報酬・成功報酬はすべて0円です。
譲渡企業様の当センターへのM&A支援手数料は、相談料から成功報酬まで0円。
※「0円」は、譲渡企業様が当センターへ支払うM&A支援手数料（相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬）を指します。弁護士・税理士・司法書士等へ直接依頼する費用、登記費用、証明書取得費用、税金その他の第三者費用は含みません。
買い手企業から報酬をいただく仕組みです。
運営：株式会社M&A Do
売却を決める前から、守りたい条件と開示範囲を一緒に整理します。
電話相談 03-4560-0084受付時間：平日10:00〜17:00
ご相談・助言・ご連絡は株式会社M&A Doの担当者が行います。掲載人物本人が対応するものではありません。
買収・譲受をご検討の企業様は、専用窓口でご希望をお知らせください。